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中國式管理組織行為學系列1:組織三階層的高效運作講座視頻
課程:中國式管理組織行為學系列1:組織三階層的高效運作
講師:曾仕強
播放:11766

中國式管理組織行為學系列1:組織三階層的高效運作內容簡介:

出版時間:2003-12-15

專家介紹:曾仕強
臺灣興國管理學院校長、臺灣智慧大學校長、臺灣交通大學教授、成功雜志首席顧問、中國統一促進會理事長、中華企管網集團首席顧問、華夏智業管理學院院長
英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、
 
專研領域:
中、美、日管理比較;易經管理;中、西管理思想比較;人際關系與溝通;中國人的民族性與管理
被企業界尊稱為:中國式管理大師、華人三大管理學家之一
 
主要著作:
《超世紀大易管理》VCD、《中國式管理》、《商神胡雪巖人生秘錄》、《財神學》、《解讀中國人》、《人力自動化》、《老板魅力學》、《如何在三十六歲以前成功》
 
為什么要學習本課程:
美國人二十世紀初,發展出一套向全世界挑戰的美國式管理。日本人從二次大戰慘敗的廢墟中,走出令人震驚的日本式管理,創造了經濟奇跡。中國人以易經為中心思想,八十年代逐漸形成獨特的中國式管理,正被全世界廣泛討論及研究中。
 
《中國式管理:組織行為學》各講主要內容:
 
系列之一:組織三階層的高效運作
1.不必多講,大家便能用心體會,要靠平日少說話
2.不必多做,大家便能各盡所能,要能夠知人善任
3.不必多管,大家便能自動自發,要有一套捆仙術
 
系列之二:優秀的基層干部
1.基層員工的直接或間接主管,能掌握現場的動態
2.負責產品或勞務的完成,數量和品質都合乎規格
3.奠定良好作業基礎,支撐上級做出有效經營管理
 
系列之三:出色的中層主管
1.中堅并非中間,而是夾在上下之間,堅韌又穩固
2.承上啟下,為關鍵性的樞紐所在,確保永不斷層
3.上承經營策略,下有作業完成責任,為運轉軸心
 
系列之四:卓越的高層經理
1.領導心目中的高層經理,才能夠真正有名也有實
2.成為領導的支柱,卻能夠把面子做給領導才可靠
3.獲得部屬的全力配合,能及時表現實力把事做好





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