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職業經理人常犯的11種錯講座視頻
課程:職業經理人常犯的11種錯
講師:余世維
播放:7363

職業經理人常犯的11種錯內容簡介:

出版時間:2005-1-31

在中國與世界用同一規則共享市場的今天,企業的經營管理者——職業經理人面對的是更加嚴酷的挑戰。無論是已取得不菲業績的“成功”經理人,還是剛走出困境的創業經理人,均會碰到一些問題或困惑,從研究自身錯誤入手,改進經營策略,進一步提高生產力,無疑是有效提升企業競爭實力的有力手段。《職業經理人常犯的11種錯誤》這一課程將引領您從“傳統經理人的迷失”中走出,協助您完成從成功到卓越的職業生涯過程。
 
誰需要學習本課程:
企業高層管理者
企業中層管理者
企業基層管理者
 
本課程學習目標:
1.了解傳統經理人常見的工作誤區
2.掌握常見問題的解決方法和技巧
3.掌握有效管理下屬的方法和技巧
4.掌握提高工作績效的方法和技巧
5.掌握提高管理能力的途徑和方法
 
講師介紹:余世維
著名跨國公司職業經理人,哈佛大學企業管理博士后
北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師,哈佛大學企業管理博士后,牛津大學國際經濟博士后,美國諾瓦大學公共決策博士。現任上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事、總經理,美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有:日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業。
 
個人著作:
《職業經理人常犯的11種錯誤》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《領導商數》、《贏在執行》等音像教材。
 
《職業經理人常犯的11種錯誤》各講主要內容:
 
第一講 拒絕承擔個人責任
1.引言
2.有效的管理者,為事情的結果負責
3.“努力的表現”與“不停的辯解”
4.觀察你自己,別光是觀察市場/管區/辦公室/人手
 
第二講 未能啟發工作人員
1.引言
2.離開辦公室一天,不會引發混亂
3.主管需要“少不了他們”的感覺
4.未能自己訓練員工,提升其績效
5.調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓
 
第三講 只重結果 忽視思想
1.引言
2.成功者與不成功者之間的差別
3.思想在啟發,不再教條
4.想法g觸動g行為g習慣
 
第四講 在公司內部形成對立
1.引言
2.談到自己公司時,只有一個代名詞
3.接電話的人或被詢問的人, 就是要解決問題的人
 
第五講 一視同仁的管理方式
1.一把鑰匙開一把鎖
2.X-Y-Z理論與Fidler的權變觀點
 
第六講 忘了公司的命脈:利潤
1.利潤是企業的命脈
2.管理的主要目的
3.世界500強年年換名
 
第七講 只見問題 不看目標
1.只注意小處或問題,會喪失創造力
2.80%與20%
3.勿忘短、中、長期目標
 
第八講 不當老板 只做哥們
1.好兄弟與經理人的成功混合體并不存在
2.別在員工面前作踐自己
3.跟手下在一起就是專業,就是公事
 
第九講 未能設定標準
1.完善的公司一定會有既定的政策
2.何謂“標準”
3.追求“標準”變成原動力
 
第十講 縱容能力不足的人
1.引言
2.管理≠比賽誰最受歡迎
3.留住拒絕學習的人,對團體有欠公平
4.怕別人超越自己,只好互相包庇
5.別在辦公室里尋愛,別當老好人, 別怕面對他人
 
第十一講 眼中只有超級巨星
1.中等資質的人加少數超級巨星
2.頂尖高手的弊端





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