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快速復制高效團隊講座視頻
課程:快速復制高效團隊
講師:容易
播放:17961

快速復制高效團隊內容簡介:

出版時間:2011-1-1

管理就是管人心,帶人也要從心帶。要想打造一支愛崗敬業的優秀團隊,團隊管理者的作用至關重要。作為團隊管理者,只會用金錢激勵是管理的懶惰;只會用制度懲罰是管理的無能,只有真正掌握員工的心理流程才能從心去激發員工的動力。
 
容易老師經過多年的實戰研究,找到了團隊管理者帶人帶心快速復制高效團隊的12個核心關鍵步驟。通過標準化的管理操作流程,樹立員工的主人翁精神,使員工自動自發、團結合作、堅決執行并完成目標任務,使中層成為無往不勝的企業管理者,帶領團隊從優秀到卓越!
 
主講:容易
容易老師,冠軍團隊復制總教練,中國人力資源開發研究會理事,IMPA國際職業經理人協會中國區理事,北京大學、清華大學等授課專家,被評為“最受企業尊重的管理顧問”。容易老師是強勢發展的實戰型培訓導師,他服務企業300余家,公開演講1000多場,企業家聽眾超過5萬名,培養出100多位優秀的中高層干部,經他創建的團隊都成為了行業冠軍。 
十年企管顧問生涯,與上千位不同類型企業家的交流,深刻理解中國企業的成長瓶頸,導入國際前瞻的理念系統,親身數年實踐,整合出簡單易行、可操作、可復制的管理模式,開創了中國管理模式化的新時代,幫助企業用高效的管理體系來支撐企業快速擴張的步伐,破解締造偉大企業的密碼。
 
課程收益:
1.提高員工敬業度,增強團隊凝聚力,讓員工把心“安”在企業;
2.讓員工把工作當做事業,為使命而工作;
3.系統復制人才,使團隊不因任何人的離開而受影響;
4.大幅度提升企業各級管理人員的管理能力
 
《快速復制高效團隊》課程大綱:
第一講 明確要求——貢獻決定價值(上)
第二講 明確要求——貢獻決定價值(下)
第三講 給予支持——資源回報最大化
第四講 挖掘優勢——把人的能力發揮到極致
第五講 及時肯定——表揚也是生產力
第六講 促進成長——永遠都有進步空間
第七講 集思廣益——苦干更要巧干
第八講 傳遞使命——把工作變成信仰
第九講 提高標準——管理是殘酷的愛
第十講 建立友誼——同事也是摯友
第十一講 績效反饋——結果是檢查出來的
第十二講 發展空間——從職業到事業





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