抉擇網:中國最大的企業管理培訓平臺,1000多名講師,約10萬集培訓課程,永久免費 【學習改變人生,創業改變命運】 [會員中心] [會員特權] 設為首頁 | 加入收藏夾
抉擇網
熱門:唐朝 俞凌雄 郎咸平 波士堂 財經郎眼
首頁 | 企業管理 | 執行力 | 品牌與戰略 | 領導藝術 | 談判技巧 | 團隊建設 | 市場營銷 | 電話營銷 | 網絡營銷 | 時間管理| 禮儀形象 | 工廠管理 | 人力資源 | 4T培訓硬盤




 曾仕強 余世維 郎咸平 陳安之 李踐 張錦貴 林偉賢 翟鴻燊 金正昆 易中天 汪中求 李光斗 劉景斕 張曉彤 李強 章義伍 唐駿 傅佩榮 于丹 曲黎敏
 姜汝祥 尚致勝 路長全 王時成 陳放 鄭甫弘 周永亮 陳永亮 楊克明 李思恩 顧環宇 曹國揚 梁中國 何學林 項兵 黃升民 周坤 史憲文 馬云 柴少青
 白長虹 朱玉童 宋新宇 石滋宜 王璞 高建華 臧日宏 史東明 陸滿平 孫永玲 吳維庫 翁向東 劉永炬 更多...

您現在的位置:管理培訓首頁 > 講師相關文章 > 中國式管理語錄

 

中國式管理語錄

 
發布時間:2010-10-30 被閱覽數:4529 次

1、管理是修已安人的歷程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理應用以求圓通
3、以化解代替解決,務求盡量減少后遺癥
4、寓人治于法治,更符合中國社會的實際情況
5、做人做事兼顧并重,透過好好做人來把事情做好
6、抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切
7、發展事業本身并沒有什么目的,必須在經營事業的過程中,完成修、齊、治、平的人生使命,立業才有價值。
8、計劃的目的,在肯定今后幾年,如何安人?
9、組織的功能,在聚合安人的力量,協同一致。
10、領導的意義,在發揮安人的潛力。
11、控制的用意,在保證今后幾年如何安人。
12、所有管理措施,無一不與安人密切相關。
13、只有組織成員各守其分,大家才能和合為一,產生強大組織力。
14、安人就是把部份和在一起,合成一個整體,并且促使整體大于部份,和透過已安和人安增進和諧的效果。
15、安人的歷程,是由開心而交心,藉交心而共同關心,然后產生同心的一連串心與心的變化。
16、中國人擅長把二看成三,以二合一來代替二選一。
17、以不變應萬變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄。
18、持經達變是最有效的管理方式,有原則,卻必須因人、因時、因事、因地而應變,以求制宜。
19、經是方的,規規矩矩,實實在在。權是變動的意思,要持經達權,合理應變,才能圓通而安人。
20、美國式管理的哲學基礎是個人主義,日本式管理的哲學基礎是集體主義,中國式管理則是我們常用的交互主義。
21、日本人拿中國的管理哲學,來運用西方的管理科學。
22、中國式管理具有三大主軸,那就是以人為主,因道結合,以及依理應變。
23、中國人相信事在人為,所有的事都是人做出來的,所以管理應該以人為主。
24、若非理念相同,很不容易做到以人為主而又能夠密切配合,把工作做好。中國式管理首重道不同,不相為謀,力求因道結合,彼此志同道合,理念相同,更中能夠同心協力。
25、志同道合的同仁,由于人心善變,不久之后,可能變成志不同,道不合。各種內外環境的變數,更是隨時出現。中國式管理主張依理應變,凡事依據原則,則因人、因事、因時、因地而應變,以求合理。
26、只要合理,怎樣變動都可以
27、中國式管理,重視把人際或人群和倫理合在一起,建立一種差別性的關系,稱為人倫關系。
28、中國式管理的交互主義,秉持"二合一"的態度,將個人主義和集體主義這兩種極端的說法,合在一起,形成"在集體中完成個人"的合理主義。
29、人倫關系,便是以倫理的觀點來建立合理的人際關系。
30、對上要有禮貌,但是不能夠討好。以下不宜太嚴,也不能夠過份寬松。平行同事不必太拘束,也不應該過份熟不拘禮。
31、大同必須包容小異,世界大同并非世界一同。
32、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來想,稱為專制。
33、法是過去的產物,情是未來的埋伏,只有理才是現在的指標,中國式管理主張依理應變,按照現在的情勢做出合理的調整。
34、中國式管理重視樹狀的組織精神,根部吸收水份,源源不斷供應樹干;樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你,你放手去做的精神,符合中國人"你辦事,我放心"的心理需求。
35、上侵下職,妨害員工的學習、成長,更破壞上司與部屬之間的合理關系。
36、決策者的大智,指具有相當的專業知識,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做決策 。
37、決策以止定靜安慮得為過程。
38、至誠可以前知,預測未來才能做好計劃。
39、采取無為的執行過程,才能大有為。
40、全面無型的控制,把法律和良心合在一起。
41、考核的標準是錯不可以而對并沒有用。
42、抱持救人而非殺人的心態來考核。
43、溝通以不明言為基礎。
44、有效地會而不議,議而不決、決而不行。
45、領導比管理更重要。
46、老板做好人,干部做壞人,才是良好的配合。
47、勸合不勸分,表示站在合理的立場來分。
48、用情理法來領導,最為合理。
49、有本事來拿,拿不到怪自己,是激勵的基本原則。
50、先求忠誠再求能力,更加安全
返回上頁 〗 〖 打印本頁


曾仕強所有講座
中國式管理 [曾仕強]

中國式團隊管理 [曾仕強]

易經的奧秘 [曾仕強]

如何打造堅實的基層團隊 [曾仕強]

孫子兵法與人力自動化 [曾仕強]

人性管理 [曾仕強]

圓通的人際關系管理 [曾仕強]

情緒管理 [曾仕強]

做有世界觀的中國人 [曾仕強]

易經中的管理智慧第1部 [曾仕強]

領導的溝通藝術 [曾仕強]

中國式領導:三國人物 [曾仕強]

中國式管理:人際關系學 [曾仕強]

易經中的管理智慧第3部 [曾仕強]

易經中的管理智慧第2部 [曾仕強]

管理思維 [曾仕強]

中道管理:M理論及其運用 [曾仕強]

中國式管理組織行為學系列1:組織三階層的高效運作 [曾仕強]

總裁領導學 [曾仕強]

中道管理之絜矩之道:讓員工自動自發的管理本事 [曾仕強]

總裁魅力領導與激勵 [曾仕強]

點評胡雪巖成功之道 上部 [曾仕強]

如何培訓發展部屬 [曾仕強]

中國式管理組織行為學系列2:優秀的基層干部 [曾仕強]

點評胡雪巖成功之道 下部 [曾仕強]

點評胡雪巖成功之道 中部 [曾仕強]

超大易管理 [曾仕強]

如何從管理走向領導 [曾仕強]

分層授權VS分層負責 [曾仕強]

人力資源管理VS組織人員發展 [曾仕強]

中國人的成功寶典 [曾仕強]

中層領導干部如何承上啟下 [曾仕強]

中道管理之安人之道:以人為本的管理要領 [曾仕強]

中國式管理組織行為學系列4:卓越高層經理 [曾仕強]

中國式管理組織行為學系列3:出色的中層主管 [曾仕強]

中道管理之經權之道:合理應變的管理功夫 [曾仕強]

六字真決 [曾仕強]


曾仕強相關內容
· 中國式管理:中國人自己的管理方法  [曾仕強] [管理類] 2010-10-30
· 中國式管理語錄  [曾仕強] [管理類] 2010-10-30

 

  會員登錄

注冊會員  
用戶名:
密 碼:


  管理培訓分類

    管理類
     · 企業管理
     · 人性管理
     · 績效管理
     · 危機管理
     · 管理心理學
     · 國學與管理
     · 老板、總裁
     · CEO職業經理人
     · 中層管理者
     · 團隊建設
     · 士氣激勵
     · 領導藝術
     · 執行力
     · 人力資源管理
    營銷類
     · 營銷技巧
     · 營銷心理學
     · 大客戶營銷
     · 渠道分銷
     · 連鎖開店
     · 市場營銷
     · 網絡營銷
     · 電話營銷
     · 銷售團隊管理
     · 談判技巧
     · 客戶服務
     · 溝通與說服力
     · 演講與口才
     · 禮儀形象
    工廠類
     · 工廠管理
     · 生產管理
     · 現場管理
     · 成本管理
     · 精益管理
     · 車間主任、主管、班組長
     · 供應鏈物流管理
     · 采購管理
    經營類
     · 企業經營
     · 戰略商業模式
     · 資本運營
     · 宏觀經濟
     · 企業文化
     · 品牌管理
     · 創業系列
     · 成功學系列
     · 心態、情緒管理
     · 人際關系
     · 財務管理
     · 時間管理
    綜合類
     · 經商電視劇
     · 養生系列
     · 演講訪談
     · 財經郎眼(專輯)
          >>  財經郎眼2010
          >>  財經郎眼2011
          >>  財經郎眼2012
          >>  財經郎眼2013
          >>  財經郎眼2014
          >>  財經郎眼2015
          >>  財經郎眼2016
          >>  財經郎眼2017
          >>  財經郎眼2018
          >>  財經郎眼2019
     · 波士堂(專輯)
          >>  波士堂2010
          >>  波士堂2011
          >>  波士堂2012
          >>  波士堂2013
          >>  波士堂2014
          >>  波士堂2015
          >>  波士堂2016
          >>  波士堂2017
          >>  波士堂2018
     · 羅輯思維

  熱門講座排行榜

·財經郎眼20180319&nbs...[點擊60193次]
·贏在執行 [點擊57016次]
·中國式管理 [點擊54497次]
·切割營銷 [點擊51977次]
·中層主管核心管理技能...[點擊49558次]
·財經郎眼20180416&nbs...[點擊46264次]
·中國式團隊管理 [點擊43949次]
·高品質溝通 [點擊41658次]
·突破管理的困境 [點擊41251次]
·電話銷售技巧 [點擊41038次]
·如何成為營銷高手 [點擊38760次]
·企業規范化管理 [點擊37683次]
·如何成為一個成功的職...[點擊36478次]
·執行智慧 [點擊35411次]
·談判藝術 [點擊34481次]
·職業化團隊:基業長青...[點擊33710次]
·做最好的執行者 [點擊32943次]
·有效溝通Ⅱ [點擊32205次]
·自動自發:員工必修的...[點擊30970次]
·說服力=財富 [點擊30950次]


掃一掃,關注我們

中國最大的企業管理培訓平臺,約10萬集培訓課程,永久免費,本站完全公益,旨在幫助更多的人獲得成功
© 2006-2019 抉擇網 All Rights Reserved. 粵ICP備10088250號  友情鏈接 
 
2019年叔一波中特图